グローバル投資運用企業のSchroderは、「エンゲージメント・ブループリント」を発表し、アクティブ・オーナーシップのビジョンと、気候リスクから人権に至るまで、一連の主要なサステナビリティ問題に関して投資先企業に関与するアプローチを概説しています。Schroderは、投資先企業に対し、エンゲージメント・ブループリントについて書面で通知したことを明らかにしました。
この発表に伴い、Schroderは、株式・債券ファンドマネージャーとアナリストに新たなエンゲージメント目標を適用し、各自の業績目標の一部とすることも発表しています。
Schroderは、青写真の中で、アクティブ・オーナーシップはクライアントに提供する価値の重要な要素であり、エンゲージメントでは、経営陣が進化する環境や社会の力に適応することを奨励し、その責任を果たすことに焦点を当て、長期的な競争力を強化し、価値の向上と前向きな変化を促進するとしています。
Schroderのサステナブル・インベストメント部門のグローバルヘッドであるAndy Howard氏は、次のように述べています。
「私たちは今、気候変動、平等、多様性など、多くの重要な分野で転換期を迎えています。古い仕事のやり方が刷新され、企業はこれまで以上に新たな状況へ適応していかなければ、成功することはできません。アクティブ・マネージャーとして、私たちはその移行を支援する重要な役割を担っています。エンゲージメントは、私たちが投資先企業に影響を与えるための重要なツールの一つです。」
エンゲージメント・ブループリントでは、Schroderが優先的に取り組む6つの主要なエンゲージメント・テーマを紹介しています。気候（気候リスク及び監視、脱炭素化及び排出最小化、気候適応及び炭素貯留及び除去を含む）、自然資本と生物多様性（自然関連のリスクと管理、循環型経済、汚染と廃棄物、持続可能な食料と水、森林破壊を含む）、人権（労働者、コミュニティ、消費者を含む）、人的資源の管理（企業文化や人的資源の監督、従業員への投資、エンゲージメント、代表、健康、安全、厚生の問題を含む）、ダイバーシティ及びインクルージョン（取締役会、役員、従業員、バリューチェーン）、企業ガバナンス（取締役会と経営、役員報酬、株主との関係、目的、戦略、資本配分、透明性と報告を含む）です。
Schroderは、ファンドマネージャーやアナリストが企業との対話を検討する際に、6つのコア・テーマから選択することができると述べています。
Schroderはまた、アクティブ・マネジメントに対する成果重視のアプローチについて説明し、対話の量よりも深さと質を優先し、対話のタイミングや目標の設定にあたっては、重要性、地域の状況、現実的な成果、進捗状況の監視能力、時間的な枠組みを考慮することを明らかにしました。
Schroderのアクティブ・オーナーシップの責任者であるKimberley Lewis氏は、次のように述べています。
「グローバルなアクティブ・アセット・マネージャーとして、私たちは投資先企業や資産に建設的かつ献身的に関与することで、企業の行動に影響を与えることができます。アクティブ・オーナーシップは、私たちがお客様に提供する価値の重要な要素です。」
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